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團隊管理的40條軍規【完結】

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發表于 2019-9-30 09:00:00 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
團隊管理的40條軍規【完結】
第01課:識人辨才—三維度篩選人才,配置完美團隊.mp4
第02課:鷹眼招聘—如何看透候選人,面試不走眼.mp4
第03課:3S法則—比薪酬更能留住人才的秘訣.mp4
第04課:投其所好—最佳激勵,你知道員工在意什么嗎?.mp4
第05課:高管招募—如何讓空降兵盡快適應團隊.mp4
第06課:招募標準—如何平衡新老員工水平差異?.mp4
第07課:團隊矩陣-你的團隊有哪些類型的成員.mp4
第08課:415原則—如何打造最佳合伙人團隊.mp4
第09課:人崗匹配—以“人”為本還是以“需”為主.mp4
第10課:軍隊還是球隊—高效團隊的最佳結構是什么.mp4
第11課:團隊形態—最佳團隊的構成有哪些.mp4
第12課:目標管理—你對績效管理的認識可能是錯的.mp4
第13課:谷歌OKR最佳實踐—3-3法則實現高績效.mp4
第14課:避雷區—績效管理中90%企業都會遇到的坑.mp4
第15課:員工激勵—高效團隊激勵如何“因人而異”.mp4
第16課:三關聯原則—為什么你的激勵沒效果?.mp4
第17課:長期激勵—期權激勵的四個關鍵要素.mp4
第18課:文化三重價值—文化可以幫你做什么?.mp4
第19課:文化三階段—優秀團隊的文化三步走.mp4
第20課:文化塑造—五步打造積極的團隊文化.mp4
第21課:文化落地—用七招讓文化變基因.mp4
第22課:風格判斷—你是哪一種領導風格.mp4
第23課:領導風格-你的領導風格適合你的團隊嗎?.mp4
第24課:Grow模型—溝通秘術,增強員工責任感.mp4
第25課:授權—聰明的負責人都要掌握的授權法則.mp4
第26課:SkillWill矩陣—如何把握員工管理尺度?.mp4
第27課:向上管理—不為人知的必修管理技能.mp4
第28課:協作管理—提升團隊協作五個招數.mp4
第29課:RACI模型—分清責任,自然執行順暢.mp4
第30課:谷歌管理—優秀管理者的十大特征.mp4
第31課:高效會議—會議低效?六個關鍵成就高效會議.mp4
第32課:T-Map—目標不清拉低執行力,怎么解決?.mp4
第33課:創新團隊—打造創新型團隊5步法.mp4
第34課:潮汐法則—如何持續提升團隊向上力.mp4
第35課:猴子管理法—如何避免自己忙死,下屬閑死.mp4
第36課:Rule by Rules— 管理者如何平衡朋友和同事的關系.mp4
第37課:團隊管理畫布—一張圖看懂團隊管理全局.mp4
第38課:冰山視角—如何找到解決團隊管理問題的方法.mp4
第39課:離職管理—招人精挑細選,裁人時該怎么做.mp4
第40課:蘑菇法則—如何避免剛入職就離職的情況.mp4


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